Companhia abordará a ampliação de seu papel ao transformar armazenagem em uma plataforma inteligente de gestão, utilizando IoT, monitoramento remoto e automação para reduzir perdas e gerar inteligência operacional.

São Paulo, julho de 2026 – A Kepler Weber, líder em soluções de pós-colheita na América Latina, participará da Expert XP 2026, que será realizada entre 23 e 25 de julho, no São Paulo Expo. Pela primeira vez em 16 anos, o evento contará com uma Arena Agro, movimento que evidencia o avanço do agronegócio como tema relevante também para investidores, gestores de recursos e demais participantes do mercado de capitais.

Representada pelo CFO, Renato Arroyo e pela equipe de Relações com Investidores (RI), a Kepler Weber levará à programação uma análise sobre as oportunidades de investimento associadas a expansão da produção agrícola e ao déficit estrutural de armazenagem no Brasil, que exigirá investimentos em silos e armazéns. A companhia também abordará sobre o crescimento do segmento de Agroindústrias, impulsionado pela maior demanda por biocombustíveis, bem como a evolução de Reposição e Serviços (R&S), com avanços em automação e soluções de inteligência artificial aplicadas ao pós-colheita.

Demanda estrutural
A participação da companhia destacará como a infraestrutura agrícola pode ser analisada sob a perspectiva de geração de valor no médio e longo prazo. O já mencionado déficit de armazenagem ainda limita a capacidade do produtor de escolher o melhor momento para vender a produção, pressiona a logística e reduz a eficiência da cadeia. Ao mesmo tempo, cria uma demanda estrutural por investimentos em Silos, sistemas de movimentação, secagem, monitoramento e automação. “Investir em armazenagem é investir em produtividade, eficiência logística e preservação de valor. Trata-se de uma infraestrutura essencial para que o crescimento da produção agrícola seja acompanhado por maior capacidade de processamento, conservação e comercialização dos grãos”, afirma Arroyo. A Kepler Weber também apresentará aos investidores a estratégia adotada para reduzir sua exposição aos ciclos do agronegócio e construir fontes mais recorrentes de receita. Nos 12 meses encerrados em março de 2026, as frentes de diversificação, que incluem Reposição e Serviços (R&S), Portos e Terminais e Negócios Internacionais representaram 43% da receita líquida da Companhia, ante 26% em 2021. No período, as receitas dessas frentes cresceram 96,5%, com taxa média anual de crescimento de 11,9%.

Diversificação
A estratégia de diversificação da Companhia está ancorada em três principais frentes: (i) o segmento de Reposição e Serviços (R&S), com maior previsibilidade e recorrência de receitas; (ii) a expansão em novos mercados por meio das operações internacionais; e (iii) a atuação em Portos e Terminais, que apresentam amplo mercado endereçável. Esse posicionamento amplia a atuação da Kepler Weber ao longo da cadeia e contribui para reduzir a dependência dos segmentos mais sensíveis ao ciclo do agronegócio e às condições de crédito, como Fazendas e Agroindústrias.

Estrutura Financeira Sólida e Disciplina Operacional
Outro ponto de interesse para o mercado de capitais será a disciplina na gestão e alocação de recursos. A Kepler Weber encerrou o primeiro trimestre de 2026 com caixa líquido de R$ 56,6 milhões e manteve suas despesas corporativas em linha com os níveis observados em 2024 e 2025, mesmo diante de uma inflação acumulada de 11,4% no período (entre janeiro de 2024 a março de 2026). Esse conjunto de fatores reforça a combinação entre controle de custos e capacidade de geração de caixa da Companhia.

CAPEX Estratégico
A inovação também integra a tese de crescimento da companhia. Desde 2021, os investimentos em novos produtos aumentaram sete vezes, passando de R$ 2 milhões para R$ 14 milhões. No mesmo intervalo, a participação dessas soluções na receita avançou de 2% para 15%, indicando maior contribuição comercial dos recursos direcionados a pesquisa, desenvolvimento e tecnologia.

Na Expert XP, a Kepler Weber buscará mostrar que a modernização da infraestrutura do agronegócio não depende apenas do aumento da produção, mas também de investimentos capazes de melhorar a eficiência operacional, reduzir perdas, ampliar a previsibilidade das receitas e elevar a competitividade da cadeia.